Upshape propose plusieurs thèmes de formations qui se déroulent sur une journée complète.
Durée: Journée complète
Lieu: à définir
Durée: Journée complète
Lieu: à définir
Vous avez l'impression de courrir après le temps?
Si vous aviez une heure de plus pour terminer une tâche, vous auriez un sentiment de satisfaction...
Il existe certains réflexes qui aident à chasser le gaspillage de minutes que l'on pourra mettre à profit selon ses désirs.
Le temps est une ressource limitée à gérer au mieux!
A effectuer un relevé de vos tâches et en faire une analyse critique
A identifier les facteurs de perte et de gain de temps
A fixer vos priorités
A gérer la procrastination
Un outil de priorisation efficace
Une méthode de to-do list adaptée
Une technique d'organisation pour un espace optimisé
6 habitudes qui changeront votre relation au temps
Tout gestionnaire d’équipe souhaite obtenir des résultats et s’appuie généralement sur ses collaborateurs.
Autant ils peuvent s’avérer être de précieux alliés, autant ils peuvent constituer un réel défi. Plusieurs questions viennent alors en tête :
Comment créer un véritable esprit d’équipe ?
Comment susciter la motivation chez ses collaborateurs (anciens et nouveaux) ?
Comment les impliquer dans la prise de décision ?
Comment développer leurs aptitudes au leadership ?
L’idéal pour découvrir vos forces et vos points faibles. Les nombreux exemples concrets et l’échange d’expérience permettront de confronter la théorie à la pratique.
Comprendre le phénomène de leadership et en appliquer les grands principes.
Structurer et gérer une équipe de travail, y compris la délégation
Bien communiquer en équipe
Gérer la concertation et la prise de décision
Vos propres forces et leurs zones d’évolution en tant que leader;
Une méthode pour structurer et gérer une équipe de travail, à l’aide d’un outil-boussole (ORPI) ;
Appliquer les grands principes de la délégation.
Les dimensions non verbales de la communication, leur impact et leur utilisation pour favoriser une communication de qualité ;
Les différents canaux de communication approprié en fonction de chaque situation.
Une gamme d’outils adéquats pour mettre en œuvre 3 processus complémentaires avec efficacité et transparence
La mission d’un manager est d’encadrer ses équipes, de réussir à les motiver et à tirer le meilleur d’elles. Or, cela passe notamment par le fait de fixer des objectifs.
Mais pas n’importe comment : il s’agit de fixer les « bons » objectifs.
Au quotidien, le manager se demande régulièrement comment son service pourrait mieux fonctionner, quelles nouvelles responsabilités il devrait endosser, comment ses collaborateurs pourraient mieux travailler en équipe, ou encore comment réduire ses frais de fonctionnement.
Cette formation répondra à l’ensemble de ces questions.
Identifier les facteurs clefs d’objectifs efficaces
Fixer des objectifs ambitieux acceptés par vos l’ensemble des collaborateurs
Les objectifs comme levier de motivation et de reconnaissance
Un outil simple de mesure des objectifs
Une méthode de communication efficace
Les 3 axes essentiels pour garder la motivation
Perdre du temps ou de l’énergie à cause d’une réunion mal ficelée, personne n’aime ça..
Mauvaise préparation, attribution confuse des tâches et des responsabilités, manque de ponctualité... Vos réunions sont chronophages, démotivantes et constituent un gouffre financier ?
Comment organiser des réunions de travail plus efficaces et plus productives ?
Préparer une réunion en définissant l'objectif, les invités, la durée et le process.
Structurer sa réunion : de la préparation jusqu'au suivi.
Développer son savoir-faire et son savoir-être pour animer une réunion, adapté aux objectifs et aux invités.
S'outiller concrètement pour être plus à l'aise dans l'animation de réunions et pouvoir utiliser des techniques créatives.
Vous avez envie d’adopter une démarche de coaching dans votre vie professionnelle vis-à-vis de vos collaborateurs, envie de favoriser l’accompagnement et l’échange.
Le coaching est un processus qui vise à améliorer le potentiel personnel et professionnel de chacun. Centré sur le projet de vie ou sur le monde du travail, le coaching développe l’autonomie de la personne par l’utilisation optimale de ses compétences et l’aide à se responsabiliser dans la prise de décisions.
Vous familiariser avec les 3 étapes d’une approche coaching.
Accroitre sa confiance et ses compétences afin de déterminer quand et comment adopter une démarche de coaching
Augmenter sa capacité à être présent, à poser des questions pertinentes afin de permettre le changement
Une méthode simple pour appréhender le coaching
Des outils efficaces pour accompagner un coaching
Une liste de questions ouvertes pour débuter
Du plaisir, de l’interaction, du dynamique et de l’efficacité pour booster votre énergie et …. vos talents. Apprenez à vous connaître pour inspirer vos interlocuteurs, développer votre communication, adapter votre message pour qu’il soit percutant. Quelles sont vos intelligences prédominantes, et celles à développer. Comment en faire un atout au quotidien ?
Découvrez quel type de leader vous êtes et votre mode de fonctionnement pour adapter votre message à vos interlocuteurs. Comment rester concentrer focaliser sur vos résultats et votre réussite. Comment recharger vos batteries pour une journée satisfaisante.
Vous avez envie:
De créer chaque jour de la satisfaction
D’engager votre business vers la réussite
De conquérir de nouveaux clients
De choisir les actions gagnantes pour vous maintenir dans la bonne NRJ
Avec Boostez votre énergie et vos talents, identifiez les priorités gagnantes pour votre business et améliorez votre énergie pour une communication efficace et percutante dans une atmosphère décontractée et constructive
2 jours pour propulser vos talents et augmenter votre performance
Vos intelligences prédominantes, et celles à développer. Comment en faire un atout au quotidien? (IM)
Votre mode de fonctionnement pour adpater votre message à votre interlocuteur
Comment rester focalisé sur vos résultats et votre réussite (2 to do)
Comment recharger vos batteries pour une journée satisfaisante
Un modèle unique de plan d’action (PST&G)®
Un outil de génération d’énergie pour rester le pilote de votre journée
Une méthode simple pour rester concentré sur vos objectifs et comment chaque jour en faire un moment de rêve et de satisfaction (méthode 3 A)
Un concept de priorisation de ses activités pour un business rentable
1 journée pour optimiser votre temps et gagner de l’argent
Du plaisir, de l’interaction, du dynamique et de l’efficacité pour gérer votre temps… et votre argent
De quoi manquons-nous de plus en plus au quotidien, en privé comme au travail ?
D’idées, d’opportunités, d’interactions ? Non, de TEMPS !
L’espérance de vie ne cesse de s’allonger et pourtant nous courrons de plus en plus après le temps. Plus la technologie nous en fait gagner, moins nous avons l’impression d’en avoir. Pas simple d’avoir le temps de faire les choses, surtout quand vous en avez toujours plus à faire et que tout est à faire pour la veille…
Vous avez envie:
De créer chaque jour de la satisfaction
D’identifier les opportunités pour gagner de l’argent
De mieux profiter de votre temps pour réaliser vos envies
De choisir les actions gagnantes qui vous donneront de l’énergie
Avec Gérer votre temps et votre argent, identifiez les priorités gagnantes pour votre vie et améliorez votre quotidien grâce à des actions simples et efficaces dans une atmosphère décontractée et constructive.
Définir vos priorités pour une vie riche et équilibrée
Canaliser votre énergie sur les vraies actions
Gagner de l'argent, une attitude permanente
Organiser l'important et l'urgent
Optimiser votre temps et rester focus
Une vision claire de vos priorités
Des outils pour gérer votre temps et rester le pilote de votre journée
Une méthode de priorisation de vos activités
Un plan d’action pour gagner de l’argent